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栗克清获全国卫生计生系统先进工作者荣誉称号
添加时间:2017-8-17 16:30:57  【 】  关闭窗口

一个精神科医生的“准、高、远”

——记全国卫生计生系统先进工作者栗克清

 

817日的北京城,天空蔚蓝,白云朵朵,初秋的空气中增加了一丝凉爽。

全国卫生计生系统先进集体、先进工作者和劳动模范及“白求恩奖章”获得者表彰大会正在隆重举行。河北省第六人民医院院长栗克清教授,获得全国卫生计生系统先进工作者荣誉称号,受到表彰。

作为一名精神科医生,栗克清常说的一句话是,我是一名共产党员,一名精神科医生,我就要为广大群众着想,为患者着想,为他们做长远打算。

作为河北省第六人民医院院长,栗克清凭着自己的远见卓识,凭着一股干劲儿,凭着丰富的多学科知识,带领全院职工,为精神障碍患者打造出一所高大上的医院,为全省的精神卫生事业闯出一片新天地。

 

精益求精,面对群众讲满意 

从医30多年来,栗克清始终在精神科岗位上默默耕耘,执着地坚守着“做让老百姓信赖的精神科医生”和“让职工信任的院长”的信念,无论是做医生、做主任,还是做院长,都严于律己,严格管理,严谨工作,努力做老实人、干实在事、创实绩业,一心为群众、为患者着想。

他一直说,做医生,不能让患者和家属满意,说什么都是苍白的。这就是准,定位准,不失医者之本色。

作为医院的管理者,栗克清一直大胆探索,强化医院的内涵建设,不断提高医疗服务质量,一手将河北省第六人民医院打造成享誉全国、华北地区专业科室设置最齐全的精神专科医院,为患者就医提供了方便,提升了患者的满意度。

虽然是院长,但栗克清会经常琢磨一些“小事”,连医院候诊区摆什么样的椅子,他都要“管一管”。“有些患者本来就焦躁不安,候诊时间过长也会加重焦虑,再坐着冰凉的连排座椅,不利于安抚情绪,因此,医院配备了一些软包沙发,让患者在身体和心理上实现自然放松。同时,医院免费开放wifi,让候诊患者和家属随时浏览信息,可以有效减轻等待焦虑,目前看来,效果很好。”栗克清笑着说道。

围绕医疗安全和医护质量,栗克清大力倡导“为患者解除痛苦是最大的幸福”的幸福观、“以患者满意为荣,以患者不满为耻”的荣辱观、“失去患者的信任就是最大的损失”的得失观,坚持每周专家门诊和临床查房工作,在诊疗服务过程讲诚信,讲服务,讲改进,处处考虑患者利益,时时考量“看病难、看病贵”问题,珍惜群众的评价,赢得了广大患者的好评,树立了良好的精神科医师形象。

医院通过一系列措施不断改进医疗服务,让患者和家属越来越满意。“在医院,如果三天诊断不明确,就要进行科室会诊,如果一周治疗效果不明显,就要组织院里专家进行会诊。每个月要对出院的患者进行电话回访,掌握患者的服药和疾病控制情况。”在栗克清看来,提高患者的复诊率,对极易反复发作的精神障碍患者至关重要,一些科室开始的复诊率只有20%,但是经过半年的努力,复诊率达到了80%,患者的情况越来越好,医生也有成就感。

 

大爱无形,面对社会讲公益

栗克清有一句名言,一个政府举办的公立医院的院长,如果脑子里没有这种公益性的观念,这就不是一个称职的、就不是一个合格的院长。这就是高,站位高,不争一时之得失。

2008年以来,针对部分贫困严重精神障碍患者被关锁的问题,栗克清主持开展了“解锁工程”,目前已在全省范围救治了被关锁患者154例。“解锁工程”的实施,不仅有效解决了贫困精神障碍患者的看病就医问题,而且从根本上解开了患者家庭的精神枷锁,同时使患者周边群众的担忧和恐惧明显缓解,起到了‘解锁一个,救活一家,稳定一片,造福一方’的社会效果。

20099月,医院收治了一名来自承德的27岁患者。经过2个月的治疗,这名患者的病情有所好转,但因为被锁起来的时间比较长,他的社会功能恢复得还不理想。因为即将超出2个月的规定免费治疗期,主治医生找到栗克清请示下一步怎么办。栗克清详细询问了情况后,没有机械地去“套规定”,而是亲自对这位患者进行了诊断和观察,之后得出了如果继续治疗患者应该能够彻底痊愈的预判并果断拍板继续为其免费治疗。又过了几个月后,承德小伙果然完全康复,六院的医护人员把他送回老家的时候,几乎引起了全村的轰动。

此项工程得到了省内外几十家媒体的广泛关注,被誉为民心工程、爱心工程和德政工程,极大地提升了河北省精神卫生系统的社会形象,促进了社会的稳定和谐,先后荣获中国医师协会精神分裂症回归社会杰出贡献奖、2012年度“感动河北”群体奖、爱心融锁先进集体等称号。

栗克清想到,精神科不能光坐等着患者上门,也不能仅仅做“解除关锁”这种事情,我们还得面向所有的民众,让人们不得病、少得病、晚得病、得小病、,只有加强预防,要把关口前移,把重心下沉。

所以,在2014年初,他又高调启动了又一项公益活动——开心工程。医院主动和社区居委会、办事处联系,只需提供固定场所,我们就固定时间,固定人员,为社区居民提供免费的关爱心灵的服务,让更多人在还没发病的时候就得到帮助。这项工作我们到现在已经在保定市八个社区开展,非常受欢迎。

医院还先后开展了牵手工程、倍慈精神卫生服务与发展项目、心灵回归·点亮梦想——贫困抑郁症患者救助项目等公益活动,对不同人群提供个性化的帮助。

现在,河北人一说到省六院,都知道有个解锁工程,有个开心工程,他们救助过很多患者。这种社会效益,这种社会地位真是随之而来的,大家对你医院的一个认可,他知道你这个医院在为患者在着想,医院的经济效益并未因此没有受到影响,反而是越来越多的患者来到你的医院,因为他对你建立了一种信任。

 

殚精竭虑,面对医院讲情义

栗克清说,做了这么多年精神科医生,我对精神卫生事业是有感情的,对河北省第六人民医院是有感情的,对帮助和支持医院的各界朋友、对同事更是有感情的,所以,必须让医院发展起来,而且是快速发展起来。这就是远,看得远,只求未来之梦想。

医院的发展离不开医疗技术水平提高,离不开科研创新,离不开文化建设,栗克清重点抓这三点,殚精竭虑,努力实现医院的腾飞梦。

栗克清在医院管理工作中,始终把加强内涵建设作为重要抓手,引入ISO9001质量管理、品管圈活动和医院6S管理,积极创建三甲精神专科医院,完善院科两级质量管理体系不断,着力加强不同层次、不同年龄段专业技术人员人员的业务培训,确保医疗安全,医疗服务质量不断提高。带领全院干部职工积极落实国家和省政府关于京津冀卫生协同发展的要求,在全省率先与北京大学第六医院签订合作框架协议,成立了“北大六院河北精神卫生研究所”,主导成立了“华北地区精神卫生联盟”、“京津冀临床心理服务联盟”和“京津冀精神卫生防治协作中心”,牵头成立了 “河北省精神卫生专科联盟”和“保定市精神卫生专科联盟”。

栗克清大力培养学科骨干和学术带头人,一批在省内知名、在国内有一定影响的专家迅速成长起来。作为全省唯一的中华医学会精神病学分会常委、中国精神科医师协会常委、河北省精神科学会、河北省精神科医师协会主任委员,栗克清积极开展精神科基础与临床研究,多年来,先后在国内外核心期刊发表论文80余篇,获得河北省科技进步奖和河北省卫生厅及保定市科技进步奖共11项,编撰了《精神病学》、《社区精神病学》等多部著作和本科教材。先后荣获中国杰出精神科医师和第八届中国医师奖两项殊荣。

在省卫生计生委及河北大学的支持下,依托省级重点学科精神病学和精神卫生学、重点发展学科临床心理学,组建了“河北大学精神卫生研究所”和“河北省心理保健中心”,成立了4个专业研究室,着力把专业特色做强,打造精神疾病名科。组织省内14家精神卫生服务机构的医护人员,完成了建国以来河北省规模最大的精神疾病流行病学调查,填补了河北省精神疾病流行病学领域的空白,研究结果为国家卫生计生委、发改委以及河北省相关部门制定精神卫生政策时提供了重要参考依据。

栗克清感悟出,在不同的位置上责任不一样,压力也是不一样的。他现在经常想,医院的长期目标是什么,近期我们要做的事情是什么?怎么着能够让大家日子过得更好,工作环境更舒适,让更多人体会到这个医院不是想象中的可怕。我通过各种渠道,邀约一些社会各界人士来到医院走走看看,问他们看完以后感觉怎么样,都说完全颠覆了对精神病院的认识。

栗克清还紧密结合精神卫生工作实际,大力开展和谐医院文化建设,逐步形成了以家文化、质量文化、安全文化、感恩文化、廉政文化、创新文化为主要内容的文化体系,“尊重、关爱、敬业、创新”的核心理念为广大职工所认同,得到了社会各界的认同。

他说,医院现在拥有一个非常好的团队,大家的社会责任感,这种正能量都在不断的放大,这是从骨子里边发出来的,不是说领导要求你必须得做这件事情,我们的员工在外面遇到一些人有紧急事情都会挺身而出,我觉着这应该也算是我们一个文化的组成。大家那种自豪感是过去从来没有的,过去人家问你在哪个单位上班,都不好意思说在省六院,现在都是挺直腰杆说,那状态是完全不一样的。

他总结说,作为一名精神科医生,我们更加功德无量,因为精神障碍患者需要最温暖的照顾,而我们,就是给患者带去光、带去爱的人。我会守住自己的信念,继续坚定不渝把公益做下去,尽微薄之力为精神障碍患者创造福祉。

(赵向辉)

 

 

 
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